Gestão empresarial

Para o empreendedor iniciante o fluxo de caixa será a maneira mais rápida de ganhar dinheiro e a melhor forma de se precaver contra imprevistos. Selecionamos portanto, 5 dicas que, se bem aplicadas, poderão aumentar o seu fluxo de caixa e alavancar a sua empresa. Facilite o pagamento de seus clientes oferecendo contratos, carnês ou aceitando pré pagos, principalmente se ...

Assim como em qualquer ambiente social encontramos situações conflitantes e pessoas que não se dão bem, também encontramos esse tipo de situação no trabalho.Para gerenciar os conflitos no trabalho e melhorar o rendimento dos funcionários e desenvolvimento da empresa, selecionamos sete dicas úteis: Aprenda a gerir conflitos no trabalho: Identifique o problema entre seus funcionários, não ignore que uns e ...

As vezes  adaptar à sua gestão empresarial uma estratégia simples, poderá lhe render bons resultados.No caso dos pequenos empresários, um bem que pode ser potencializado é,  o de ser uma boa pessoa.Segundo a psicologia, o ser humano se sente satisfeito e feliz como empregado de uma empresa que o reconheça a partir de sua competencia e assim, seja  valorizado.Muitas vezes esta satisfação vale ...

É importante o empresário ter a consciência de que precisa cuidar de sua empresa da mesma forma como cuida de sua saúde.Assim como, evitamos frituras para não colaborarmos para o aumento do colesterol e,  fazemos exames periódicos de saúde para balancearmos nossos níveis de açúcar no sangue, devemos manter hábitos saudáveis para o bem de nossa empresa como, examinarmos com ...

Você sabe definir um plano de negócios eficiente?Seria este,  um plano com muitas páginas e uma explicação ampla de todos os setores gerenciais e suas funções obrigatórias?Conteria neste plano estudos de mercado, propaganda e marketing e margem de lucro apropriada para o crescimento do negócio,  além de muitos outros fatores?A resposta é sim, este seria um planejamento eficiente, a questão ...

A lei contra o assédio moral chegou pra ficar, e algumas empresas já adequaram uma nova conduta de trabalho para facilitar o cumprimento da lei. As pessoas do século XXI não estão mais aceitando terem as suas contas e dívidas, defeitos ou etnia, como tópico de conversa entre os funcionários das empresas, ou a disposição de chacotas, motivo e consequência de ...

As empresas precisam contar com uma boa equipe de vendas para crescer, mas uma equipe pronta e preparada não nasce do dia para a noite, é preciso dedicação, atenção, e sabedoria para conseguir extrair das pessoas que trabalham para a sua empresa, aquilo que a sua empresa precisa. Para tanto, você poderá contratar consultores especialistas em treinar vendedores, palestrantes motivacionais, ...

O dia de pagamento para algumas empresas é um pesadelo constante. Negociar maior prazo com os credores, tentar receber de clientes, e correr atrás de um empréstimo na tentativa de sobreviver por mais um mês, pode virar rotina. É comum atribuir a culpa da crise ao governo, aos terroristas ou ao aumento da população da China, mas são poucas as ...

Um plano de negócios bem feito, ajuda a antever problemas e evitar que eles aconteçam ou, serve para que você chegue a conclusão de que não vale a pena se arriscar no novo empreendimento. É por esse motivo que sem um bom plano de negócios, é praticamente impossível que se consiga um empréstimo, ou um sócio disposto a investir na proposta, ...

Muitas empresas entram em dívidas devido a má gestão do próprio dinheiro e caixa da empresa. Confundir as contas da empresa com as contas pessoais, está entre os maiores erros do mundo dos empreendedores. Os casos são extremos e podem ser identificados por 3 padrões muito comuns de comportamento. Enquanto uns sangram a empresa em benefício próprio, outros vendem até ...

O planejamento de uma empresa de sucesso começa aqui. Você deverá criar uma pasta no seu computador ou no papel, para que suas ideias e suas intenções possam ser constantemente alteradas ou melhoradas conforme é feita a implementação da abertura da sua empresa. Responda as seguintes perguntas e para cada uma delas crie um título, exemplo: Mercado, Concorrência, layout e ...