Não existe mágica para uma empresa de sucesso

As pessoas que não conseguem manter uma empresa bem sucedida permanecem em constante busca pelo toque mágico que mudará tudo em suas  vidas. Mas toques mágicos não existem, é preciso que você seja o responsável pelo sucesso da sua própria empresa. Selecionamos então, algumas dicas de profissionais bem sucedidos que poderão lhe trazer alguma inspiração sobre a administração do seu negócio.

Como ter uma empresa de sucesso

Crie uma missão convincente para sua empresa

A sua equipe precisa atuar a partir de um propósito claro e bem estabelecido. A missão de uma empresa trata de unir os membros da equipe sob um único propósito. Transmita esta missão a partir de um por quê. Estabeleça algo que seja apoiado por todos de maneira que se comprometam e desanimem durante o percurso.

Para criar uma missão para a sua empresa foque na pureza de seu trabalho. A empresa de lanches  fast food mais famosa do mundo, Mc Donald’s criou a seguinte missão: ” Servir alimentos de qualidade, com rapidez e simpatia, num ambiente limpo e agradável.”

Contrate as pessoas certas para trabalhar na sua empresa

Montar uma equipe campeã nem sempre é fácil. Você precisa encontrar pessoas talentosas, habilidosas, experientes e melhores do que você. Antes da seleção para um cargo, examine a descrição do mesmo para criar um perfil de candidato perfeito, declare suas expectativas em relação a este novo funcionário, identifique as qualidades que você considera essenciais nele, crie um formulário que atenda à todas as suas dúvidas sobre ele, e faça o recrutamento.

Mas cuidado, utilize suas expectativas como base de apoio para uma observação mais próxima daquilo que deseja, não se prenda a isso, candidatos perfeitos não existem mas você poderá chegar bem próximo disto se seguir estes passos.

Defina metas claras a serem seguidas por todos da empresa

As metas servem de apoio à missão da empresa. Para que a sua empresa evolua é importante que você defina metas claras e fáceis de serem seguidas. A sua empresa não deverá ir a lugar algum se cada funcionário da equipe estiver seguindo os próprios objetivos. O objetivo a ser seguido deve ser apenas um, e você não sairá do lugar se não deixar isto bem fácil de entender.

Meça o progresso da equipe em relação às metas

As metas não servirão de nada se não forem medidas, comparadas, e superadas a cada tempo determinado. É preciso então, que você meça o progresso da sua equipe, e conquiste assim, dados sobre as suas conquistas e evolução. Estes dados fornecerão a você noções sobre o andamento da empresa, além da oportunidade de reparação.

Esteja preparado para lidar com os problemas

Os problemas com a empresa surgem todos os dias, e você precisa estar preparado para solucioná-los. Sendo assim, tenha sempre um plano B, considere o que pode dar errado antes do problema acontecer, projete situações futuras e a solução para cada uma delas. Desta forma a sua empresa evitará gastos desnecessários, economizará tempo, dinheiro e desgaste dos funcionários.

Ofereça bons salários

As pessoas não farão nada além daquilo que lhes parece bom se no final do mês não conquistarem alguma bonificação por seus esforços. Elas querem ser reconhecidas com um tapinha nas costas e dinheiro no bolso. Então, cuide para satisfazer seus funcionários com brindes, mimos e  tratamento adequado. Você perceberá o quanto a sua empresa poderá crescer.

Além de todas estas dicas não podemos nos esquecer do quão importante é treinar os funcionários para anteder bem seus clientes, e satisfazê-los com conhecimento sobre o produto que vendem. Desejamos que todas estas dicas façam uma diferença positiva na evolução da sua empresa.