Saiba como montar um Hostel ou albergue para ganhar dinheiro com turismo, trabalhadores e viajantes na sua cidade. Os Hostels têm origem estrangeira e é uma opção de negócio para quem pretende criar renda alugando quartos para pernoites. O esquema dos Hostels se assemelha aos albergues, os quartos podem ser comunitários ou não, e a área da cozinha e banheiros são divididos entre os hóspedes.
O estilo do negócio se assemelha ao estilo das pousadas, com ambiente caseiro, aconchegante e agradável.
Mercado de albergues no Brasil
O mercado para este tipo de negócio na área do turismo vem se tornando crescente desde 2005. Com a expressiva melhora econômica do Brasil, melhor distribuição de renda, aumento no número de créditos e consumo das famílias, a procura por hotéis e albergues tornou-se real e consistente. Uma pesquisa feita em 2011 e divulgada pelo Estado de São Paulo, revelou que o brasileiro prefere gastar dinheiro com viagens no fim do ano.
Para esquentar ainda mais este mercado, o Brasil irá sediar a Copa do Mundo e as Olimpíadas.
Por que montar um Hostel
O modelo de Hostel é simples e acolhedor, por isso atrai pessoas como trabalhadores temporários, vendedores viajantes, representantes de empresas, estudantes e jovens casais. O preço da pernoite é atrativo, em média cobra-se entre R$25,00 e R$30,00.
A estrutura com estilo comunitário favorece que o empreendedor possa gastar menos com a infraestrutura, podendo transformar uma simples casa num ambiente para albergue, sem precisar realizar grandes mudanças.
Como montar um Hostel
Para ser dono de um negócio como um Hostel, você irá precisar ter um estabelecimento onde se possa separar os quartos íntimos dos populares, hall, sala, copa e sala de entretenimento (opcional). O ideal em número de vagas seria de 25 a 30 leitos. Não há a necessidade de se servir almoço, e o café da manhã pode ser feito pelos próprios hóspedes, por isso mantenha a cozinha equipada com utensílios e equipamentos como liquidificador e torradeira. A geladeira e os armários devem conter alimentos essenciais como leite, diversos tipos de chá, achocolatados e pó de café.
- Funcionários: Neste tipo de negócio o número de funcionários é reduzido, sendo necessário apenas uma faxineira e camareira e um recepcionista.
- Segurança: Se faz necessário automação em equipamentos de segurança que mantenham o recepcionista atento ao que está acontecendo nas áreas comuns e corredores, durante 24 horas corridas.
- Investimento: O investimento deverá girar em torno de R$100.000,00 a R$150.000,00
- Retorno: O retorno é estimado em 24 meses.
- Faturamento: O faturamento deverá ser de R$27.000,00 mensais.
Localização
A localização ideal para este tipo de negócio varia conforme a região e atração turística ou comercial da cidade em que se pretende montar um Hostel. Nas regiões litorâneas o ideal é que o negócio se localize próximo às praias.
Se você já possui uma casa onde pretende iniciar um negócio e ela se localiza distante da principal atração da cidade, cuide de espalhar placas e panfletos com o preço o endereço e o telefone do local.
Abertura da empresa
A empresa deverá ser registrada no setor de hotéis, na prefeitura da sua cidade e junta comercial, assim como na Federação Brasileira de Albergues da Juventude e Associação de Albergues da Juventude da sua cidade. Contrate um contator que possa auxiliá-lo na realização do processo de abertura da empresa.
Geralmente esse tipo de negócio exige a vistoria de alguns departamentos como corpo de bombeiros e outras áreas técnicas para funcionamento. Todo esse empenho deverá demorar por volta de 6 meses.
Assim que a liberação for concedida o negócio poderá ser inaugurado.
Marketing e publicidade
O Marketing da empresa irá definir o estilo e o público alvo do negócio. Por se tratar de um negócio de turismo se faz importante ressaltar os valores da região. Um meio de publicidade eficiente é a internet. Crie um site relacionado com fotos atrativas, descrição, atendimento e demais informações. Divulgue o site em redes sociais, e meios de publicidade on-line.
Contrate os serviços de um otimizador de sites para que o investimento possa ter o retorno que pretende.
Plano de negócios e gestão
Para que o seu negócio possa gerar lucros e se manter no mercado observe algumas dicas de planejamento e gestão:
- Estabeleça objetivos;
- Examine alternativas;
- Determine as alternativas de recurso;
- Crie estratégias para alcançar resultados;
Organize a sua empresa
- Defina cargos;
- Desenvolva uma estrutura organizacional (horários);
- Coordene as atividades de trabalho;
- Estabeleça políticas e prioridades;
- Defina recursos;
- Estabeleça um controle de medidas;
- Gerencie mudanças.
Perfil do empreendedor