Um plano de controle de produção existe com a finalidade de auxiliar a administração da empresa.Neste plano serão relacionados valores de produtos utilizados no esquema de produção da empresa, metas e prazos a serem cumpridos e tarefas a serem organizadas.Os valores dos custos da produção são determinados pela contabilidade da empresa, a partir do estudo do fluxo de caixa e balanço comercial, e repassados para o administrador responsável pelo plano de controle de produção.Para organizar um plano de controle de produção, é necessário que responda a simples perguntas como:
O que produzir?
Uma empresa precisa ter estabelecido o que irá produzir se, o produto da empresa já estiver decidido é necessário estabelecer os materiais necessários para que haja esta produção.
O responsável pela área de controle de produção deverá transformar a necessidade da empresa em informações de materiais nescessários e, autorizar a compra da mercadoria.
Quanto produzir?
Existe um prazo para a entrega da mercadoria e, o quanto se deverá produzir neste prazo deverá ser calculado pelo responsável pela área de planejamento de controle.As informações estipuladas deverão ser repassadas ao responsáveis pela produção.
Onde e com quem produzir?
Se a empresa não disponibilizar de uma área suficiente para a produção do produto da empresa, o setor de planejamento de controle deverá agir por conta da resolução do problema.Se há uma área a ser disponibilizada para a produção da empresa, o setor de planejamento poderá agilizar para que ali se estabeleça um setor de produção.O número de profissionais do setor de produção, também deverá ser estipulado pelo responsável pela área de planejamento de controle.