O planejamento de uma empresa de sucesso começa aqui. Você deverá criar uma pasta no seu computador ou no papel, para que suas ideias e suas intenções possam ser constantemente alteradas ou melhoradas conforme é feita a implementação da abertura da sua empresa. Responda as seguintes perguntas e para cada uma delas crie um título, exemplo: Mercado, Concorrência, layout e assim por diante.
Planejamento de uma empresa de sucesso
Você iniciará a etapa de criação de um planejamento de negócios para a sua empresa. Preste atenção nas perguntas, e se preocupe em realizar novas perguntas que possam ser respondidas por você mesma durante o período de criação do seu planejamento.
Você conhece o mercado em que sua empresa atuará?
Para criar uma empresa de sucesso, você precisa conhecer o mercado em que atua este tipo empresa, para chegar a este resultado a pesquisa de mercado é essencial, este é o primeiro passo para iniciar seu planejamento, nesta pesquisa você precisa conhecer seus clientes:
- Quem são?
- Quantos são?
- Onde estão?
Você conhece seus concorrentes?
Quando você conhecer seus clientes através da pesquisa de mercado, saberá quem são seus concorrentes. Tente descobrir o máximo sobre eles, atendimento, qualidade, e produtos. Faça uma boa análise destes pontos comparando com os de sua empresa e a partir daí defina possíveis mudanças no corpo do seu planejamento como, atendimento, facilidade de pagamento, espaço físico etc. Destaque a seus clientes, o que sua empresa tem a oferecer que seus concorrentes não têm.
Sua empresa tem nome, layout e as cores que combinam com sua atividade?
Se você já tem um nome para sua empresa, assegure-se de que as pessoas associam o seu nome à sua atividade, com facilidade, isso é importante para o reconhecimento imediato da sua empresa. Pense em cores ou frases que possam ajudar nessa fase do trabalho. Uma empresa de sucesso conta com um layout atrativo e de acordo com o público alvo que se pretende atingir.
Quais são suas metas e objetivos?
Após conhecer seus clientes, concorrentes, criar um nome e layout ou produto de sua empresa, você precisará traçar metas e objetivos. Planeje esta fase assegurando-se de que terá que contar com os créditos e débitos da empresa, ou seja, não dê um passo maior que a perna neste sentido para que a sua empresa não comece atuando no vermelho. O ideal de toda empresa é iniciar o negócio com capital de giro suficiente para garantir o mínimo de segurança possível. Após estes cálculos descubra até onde quer que sua empresa ou produto chegue, trace metas e selecione pessoas qualificadas para cumprir estas metas, estipule um prazo para alcançar estes objetivos.Para isto saiba o quanto a sua empresa terá que lucrar para quitar as dívidas do primeiro mês como, salário dos empregados, aluguel, água, luz, telefone, contador, impostos, prefeitura, mercadorias…e mês a mês você saberá qual deverá ser o valor do seu objetivo.
Dicas
Algumas dicas importantes para o planejamento da sua empresa de sucesso:
- Quando montar sua empresa preocupe-se em possuir experiência prévia na atividade selecionada.
- Estude, avalie e reavalie o mercado antes de abrir sua empresa.
- Procure créditos e disponibilize um valor para o capital de giro.
- Quando estiver em funcionamento procure manter um volume de vendas satisfatório à manutenção do negócio .
- Leia livros e faça cursos de Gestão de negócios.