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A estrutura comercial da empresa


A estrutura comercial da empresa deve seguir um padrão funcional que, não necessariamente, se deva a um modelo ideal de estrutura. Ou seja, não existe um modelo ideal a ser seguido, considera-se  ideal aquele modelo que satisfaz a necessidade da empresa de maneira eficaz, cumprindo seu objetivo.

O objetivo principal da estrutura comercial da empresa é permitir que se possa observar claramente as atividades e organizações que compõe determinada empresa.

Como é formada a estrutura comercial da empresa

 

Uma estrutura comercial é  formada por organizações, hierarquia, e vínculos gerados na empresa:

  • Organização: Ordena e agrupa atividades e recursos visando cumprir os objetivo e metas estabelecidos.
  • Hierarquia: Responde pelas decisões, autoridades e comunicações das unidades organizacionais da empresa.
  • Vínculos: Tem relação com os vínculos gerados espontaneamente nas empresas, e geralmente não aparecem na apresentação formal ou organograma da estrutura comercial da empresa.

Modelo de estrutura militar

Estes setores podem ser demonstrados em organogramas, onde se percebe de maneira clara e objetiva a divisão do trabalho, as responsabilidades departamentais, a relação entre superiores e subordinados, linhas de autoridade e,  linhas de responsabilidade. O exemplo mais comum e simples utilizado para tal demonstração é aquela baseada na organização do exército, na qual exibe uma única fonte de autoridade.

organograma

A vantagem deste tipo de organograma é a praticidade, a simplicidade e a definição clara sobre os deveres e responsabilidades de cada um na empresa, mas existem ainda os modelos de estrutura linha e assessoria, órgãos colegiados, estrutura circular, estrutura de governança, rede de comunicação e outros…

Como elaborar uma estrutura comercial para empresa

Com base nestes passos você poderá dar início a estrutura comercial da sua empresa:

  • Defina os objetivos da empresa
  • Defina as funções primárias e secundárias, afinidades e similaridades
  • Elabore uma descrição sobre as funções
  • Faça um levantamento sobre os relacionamentos
  • Demonstre a hierarquização dos órgãos da empresa
  • Defina a autoridade
  • Escolha um modelo de estrutura comercial

Como criar um organograma por departamentalização

Você pode criar organogramas para ilustrar diversos departamentos da empresa, tais como:

Afinidade de funções

organograma

Área geográfica

organograma

Clientela

organograma

Tipos de produção

organograma

Turnos

organograma

Processo

organograma

Projeto

organograma

Estrutura matricial

organograma

Estrutura mista

organograma

Com base em todos estes exemplos, inicie o seu organograma e melhore o funcionamento da sua empresa. Desejamos sucesso!


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