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Como montar uma empresa de consultoria


Montar uma empresa de consultoria pode ser a saída para muitos profissionais em busca da independência. As empresas de consultoria prestam serviços a empresas de grande porte, executivos, e empreendedores que procuram saber mais sobre o ramo no qual pretendem investir. Para montar uma empresa de consultoria é preciso ter uma longa experiência e conhecimento técnico, mas também é preciso saber transmitir esse conhecimento.

Como montar uma empresa de consultoria

Após anos dedicados a carreira, alguns profissionais sentem a necessidade de montar o próprio negócio, ou, percebem uma oportunidade de investimento. Este pode ser o momento certo para se montar uma empresa de consultoria. Mas existem algumas etapas essenciais a serem cumpridas para que o negócio dê certo, afinal nem só de conhecimento técnico viverá um consultor.

É bom lembrar que, ao desejar montar uma empresa de consultoria, você estará mudando de profissão, e irá passar de técnico especialista em determinado assunto, para consultor, ou seja, este será o início de uma nova carreira.

empresa de consultoria

 

Os clientes de uma empresa de consultoria

As empresas deste setor podem atuar junto àquelas com dificuldade de desenvolvimento técnico ou inovador, junto à instituições  governamentais para a implantação de projetos e desenvolvimento social em diversas áreas, ou, no treinamento técnico de profissionais com pouca experiência no desenvolvimento de determinada área de trabalho.

Mercado de consultoria no Brasil

O mercado de consultoria no Brasil anda extremamente concorrido. Para se estabilizar neste setor é preciso manter uma reputação de credibilidade e consistência profissional. As pequenas empresas deste setor podem sair ganhando nesta área se oferecerem recursos acessíveis a pequenos empresários, pois o custo é mais baixo e a necessidade dos pequenos empresários é aparente.

Um exemplo de empresa bem sucedida no setor de consultoria é o SEBRAE. O SEBRAE atua divulgando informação e consultoria para pequenos e grandes empresários, e serve como ponto de referência para diversos órgãos de pesquisa e informação de negócios, além de cursos técnicos e treinamentos, acesso a serviços financeiros e ao mercado. A credibilidade que o SEBRAE alcançou é tanta, que muitos acreditam que seus serviços são todos gratuitos e que a empresa é representada pelo governo.

Como ser um consultor

Para os especialistas técnicos, ingressar no ramo de consultoria exige algumas competências, talvez antes nunca necessárias, entenda quais competências são estas:

  • Capacidade para prever problemas: é importante que o consultor de uma empresa possa prever os problemas que a empresa apresenta e possa selecioná-los de forma analítica. Assim, o problema se tornará mais claro do ponto de vista de um consultor, aumentando  as possibilidades de serem resolvidos. A atenção deverá ser redobrada nesta fase de reconhecimento da empresa, já que muitos problemas poderão não ser divulgados.
  • Capacidade de análise: a capacidade de analisar os problemas que eventualmente se apresentam na empresa contratante, diz respeito ao modo como os problemas são previstos e relacionados pelo consultor. É preciso desconstruir determinadas áreas de atuação da empresa para poder analisá-las de modo coerente e realizar um trabalho bem sucedido. Nesta etapa imagine que está desconstruindo blocos de construção de um prédio aparentemente bem construído, relacione cada um deles, e então descubra o problema e sinalize.
  • Capacidade de conviver em equipe: um bom consultor deve saber trabalhar em equipe. Dar ideias e delegar tarefas em um grupo estruturado nem sempre é fácil. A dica é ouvir bastante o que a equipe tem a dizer, assim, poderá encontrar diversos problemas e poderá se preparar para lidar com cada um deles.
  • Ser um bom negociador: ao montar uma empresa de consultoria, entenda bem sobre a arte de negociar para garantir boas parcerias e bons resultados.
  • Possuir perfil inovador: Ser inovador e entender o processo de inovação de uma empresa, é muito importante nesta carreira. Sem inovação não há evolução.

Dificuldades de uma empresa de consultoria

Esses tipos de empresa firmam parcerias, elas atuam através de contratos, sendo assim, alguns aspectos devem ser levados em consideração por uma empresa de consultoria, para que nenhuma mudança de planos pegue a empresa de surpresa. Entenda quais são as dificuldades de uma empresa de consultoria e previna-se.

  • Incerteza sobre os ganhos da empresa;
  • Dificuldade em solucionar problemas;
  • Criar estratégias para uma empresa concorrente, para a qual tenha prestado consultoria anteriormente;
  • Banalização da profissão e;
  • Saturação do mercado.

Antes de se aventurar em montar uma empresa de consultoria procure por cursos profissionalizantes que poderão lhe ajudar a lidar melhor com o público para poder transmitir as informações e experiências adquiridas com segurança.


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