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Liderança e Motivação


Liderança e Motivação são fatores que fazem parte de uma boa administração.Uma equipe motivada rende mais no trabalho e responde melhor às implementações das regras de produção. Para que a sua liderança seja bem sucedida, estudamos algumas estratégias que podem auxiliá-lo na administração de sua equipe.

liderança e motivação

  • Dê exemplo: Você gostaria que sua equipe demonstrasse honestidade, lealdade, consideração, determinação, racionalidade, objetividade, iniciativa e entusiasmo? Então comece a demonstrar que possui tais qualidades, o bom exemplo é a estratégia de liderança mais poderosa que existe.
  • Exponha com clareza: Quando somos crianças tendemos a acreditar que nossos pais podem ler nossos pensamentos, mas quando ficamos maiores entendemos que isso não é possível, e nos adequamos a realidade, porém, algumas vezes nos esquecemos de que para nos fazer compreensíveis necessitamos nos expor com clareza, já que nossos pensamentos não podem ser lidos. Sendo assim, lembre-se de expor as suas expectativas da maneira mais clara possível, com gráficos, banners ou painéis que exemplifiquem de maneira direta o que a empresa necessita que sua equipe realize.
  • Promova a união da equipe: Reúna a sua equipe de supervisores e encoraje a participação e a exposição de ideias além da observação e estudo de relatórios. Permita que criem metas juntos, desta forma a empresa poderá trabalhar com uma base mais realista sobre o que esperar da produção, já que o processo foi acordado a partir da opinião de  supervisores e trabalhadores, pessoas que entendem sobre o próprio ofício e podem ajudar a atribuir metas.
  • Recompense: O trabalho em equipe deverá ser recompensado. Que tal um encontro numa pizzaria após um trabalho bem sucedido?Um agradecimento público por uma meta alcançada, ou, algumas horas de folga até a apresentação da próxima meta.
  • Não diga o que fazer: As pessoas possuem orgulho próprio e estão cada vez mais revoltadas com a falta de respeito obtida por ocuparem cargos tidos como inferiores nas empresas. Primeiramente,  entenda que a empresa necessita de todos aqueles que estão na folha de pagamento e por isso foram contratados, então respeite seus cargos.Assim, demonstre a eles as suas necessidades e permita que se prontifiquem a ajudá-lo.
  • Reconheça enganos: Todos nos enganamos, reconhecer um engano é dar uma oportunidade ao acerto.
  • Coloque seus funcionários em áreas nas quais se sintam bem: Administre conflitos entre funcionários aceitando um pedido de mudança de área ou horário.Você não precisa criar um problema além daquele que já tem.
  • Não se prenda na supervisão dos empregados: Faz bem à empresa e ao bom andamento do projeto, que as tarefas possam  ser observadas, corrigidas e analisadas diariamente para o cumprimento das metas. No entanto, faz bem também, confiar na sua equipe e permitir que andem sozinhas assim que os ajustes tiverem sido feitos.

A partir destes passos podemos entender que o papel da administração é auxiliar os funcionários da empresa a encontrar um caminho prático e seguro para o cumprimento das metas traçadas, visando o bom desempenho da empresa e de todos.

Os empregados que possuem esse tipo de administração certamente se sentirão mais motivados a investir seu tempo nesta empresa.


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